■问答
为何从酸奶转向奶粉业务?
刘森淼:做奶粉之前12年一直做酸奶业务,我们看到中国奶粉价格的现状很不合理,希望能促成奶粉价格的回归。现在把奶粉当做一份事业去做,希望能够为行业做点有益的事情,让消费者受益。
99元奶粉对君乐宝是否会是挑战?
刘森淼:如果君乐宝做了一两年,行业内却没有跟进者,那反而说明我们的举措对市场没有形成影响力。我们希望更多国内优质企业参与到百元阵营,从而积极推动行业格局重新洗牌,推动中国奶粉价格理性回归。
高价奶粉会拱手相让市场吗?
刘森淼:中国奶粉畸形价格形成已有多年,一方面一些消费者有认识误区,误以为贵的奶粉就安全;另一方面,一些企业肯定不愿意放弃既有利益,因此这就更需要众多企业去推动改变。短期内洗牌尽管有一定的困难,但是随着消费者日趋理性,价格回归是必然。
如何做好体验服务?
刘森淼:公司去年已开始布局O2O线下体验店,目前已有4000家。我们与全国各地母婴店合作,省下线上销售的运费、网络平台等费用返给线下,要求他们与线上同价,效果非常好。今年线下体验店将拓展到1万家,到一定规模后可实现线上下单、线下取货。
今年有何市场规划?
刘森淼:现在公司1万吨产能的奶粉工厂每天是满产运转,已不能满足市场需求。公司计划在河北再建3万吨奶粉工程,总投资10亿元以上,预计明年年底建成投产。
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